為進一步加強摩臣2平台內部審計工作，12月25日💺，學校召開內部審計工作會議，校領導、中層幹部出席會議↪️。受學校審計工作領導小組委托，摩臣2平台審計工作領導小組副組長、副校長章衛芳做了題為“從內部審計看預算管理與內部控製”的報告。

報告中📤，章衛芳副校長通過幾個案例分析了采購項目中常見的問題和風險點，提出了幾點改進要求🔝👇🏻：一是要進一步加強項目經費預算立項審核，二是要進一步規範合同執行，三是要加強預算執行進度管理，四是要進一步加強資產管理🏺。章衛芳副校長指出，摩臣2平台幾年來的內部審計情況表明🧿，摩臣2平台內部控製和財務製度比較健全♢、執行有效🧑🏼‍💻，會計核算和資產管理規範，預算管理和預算執行規範有效，未來要不斷強化對執行程序和進度的管理🙍🏻‍♂️，加強績效評價和經濟責任評價☆，強化風險管理，確保業務活動的健康運行🧑‍🌾。

黃群校長要求全體幹部充分認識內部審計工作的重要性🚙，在工作中增強風險意識👩🏼‍✈️，並對今後學校內部審計工作提出三點要求：一是不斷擴大內部審計規模🙇‍♂️，建立問責機製；二是加強分離控製🤙🏻，建立輪崗機製；三是進一步擴大經濟行為的審計範圍，確保國家法律和單位內部規章製度的貫徹執行。（資產處）